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Goetzfried AG - KarriereName Telefon Startseite Über uns Leistungsspektrum Projektangebote Referenzen Kontakt Fakten Management Leitbild Karriere News Rekrutierung und Management Third Party Management Training Oracle Lizenzen Aktuelle Projekte Allgemeines Provisionsangebot Kunden Projekte Berater Feedback Adressen Kontaktformular Call Back Ansprechpartner Downloads Presse Impressum Über uns > Karriere Key-Account-Manager(in) / Account-Manager(in) Wir suchen zum nächstmöglichen Zeitpunkt für die Standorte Frankfurt, Wiesbaden und Stuttgart erfahrene Key-Account oder –Account-Manager(innen). Ihre Aufgabe Sie akquirieren Aufträge bei Kunden, die für ein Projekt oder im Tagesgeschäft zusätzliche Ressourcen benötigen. Dazu gehört nicht nur die Nutzung des Potentials bestehender Accounts sondern besonders die Neuakquise bei potentiellen Kunden in unserem oder Ihrem Netzwerk. Sie konzentrieren sich vollständig auf Ihre verkäuferische Stärke. Die Goetzfried AG stel
Key Account Manager-Training - strategisch und taktisch top mit advantos Key Account Manager-TrainingWir über uns Impressum Sitemap Service FAQ - häufig gefragt Startseite Leistungsübersicht Training ToGo Training offen Referenzen Login Kunden Login Partner Kontakt STICHWÖRTER Führungstraining Verkaufstraining Verkaufstrainer Teambildung Messetraining Verhandlungstraining Key Account Manager Vertriebstraining Personal Coaching Personalentwicklung Interimsmanagement Organisationsentwicklung Key Account Manager / Key Account Management Key Account Manager-Training Zum Thema Key Account Manager Training Key Account Management Key Account Manager / Key Account Management als Bezeichnung ist zu einem Modewort in vielen Vertriebsbranchen geworden. Was ein Key Account Manager wirklich ist und welche Anforde- rungen an ihn gestellt werden, wird sehr unterschiedlich definiert. Die Bandbreite reicht hier vom ?Oberverkäufer?, der den Titel als Ersatz für eine Gehalterhöhung bekommt, bis hin zu echten Key Account Managern, die Ertrags- und Budgetveranwortung für Ihre Key Accounts haben. Key Account Manager Ihres Unterne
Key Account Management - Kundenbeziehungen effizient gestalten Seminar / Seminare / Kurse in BerlinYour browser dont support iframes Wir über uns Anbieterinfo Firmeninfo Produkte Job Angebot Presse Seminar-Shop Tagungs-Shop Weiterbildungsdatenbanken Home Offene Seminare Firmeninterne Seminare Fern-/E-Learning Trainer Berater Startseite > Detailansicht Inhouse - Seminare Login Key Account Management - Kundenbeziehungen effizient gestalten Workshop Veranstaltungstyp: Workshop Veranstalter: TrainerSocietät Berlin D-10555 Berlin, Zinzendorfstr. 7 Tel.: 0049/30 39885618 Email: i.jachmann@tsberlin.de Home: http://www.tsberlin.de Dauer 2 Tage Kennziffer: 900-28192-2-9044 prospekt Seminar / Anbieter Merken Kurzbeschreibung Aufgrund der Veränderungen am Markt stehen zahlreiche Unternehmen vor der Herausforderung Key Account Management einzuführen. KAM steht für eine besondere Vorgehensweise im Vertrieb, die immer dann von besonderer Bedeutung ist, wenn ein Unternehmen mit nur wenigen Schlüsselkunden in Beziehung steht. In diesen Fällen liegt das Augenmerk auf der strategischen Analyse und systematischen Bet
New Key Account Manager - Fachhochschule Solothurn NordwestschweizNew Key Account Manager (mit späterem Kurszusatz CRM-Manager/-in) In Zusammenarbeit mit Gewinnen Sie das professionelle Rüstzeug zum neuen Key Account Manager. Sichern Sie Ihrem Team und Ihrem Unternehmen die Wettbewerbsstärke und Gewinne von morgen. Die neuen Key Account (Schlüsselkunden) Manager/-innen verfügen über eine höhere und erweiterte Kompetenz. Das ergibt sich aus dem Zusammenwachsen der Demand Chain mit der Supply Chain. Es entspricht dies auch dem Ziel des CRM Customer Relationship Managements: Langfristig profitable Kundensegmente durch intensive Zusammenarbeit, hohe Kundenzufriedenheit und -treue. Dabei kommt den neuen Key Account Managern/-innen die eigentliche Schlüsselrolle zu. Sie können als "Key Account Manger/-innen" bezeichnet werden. Sie sind es, die für die ganze Wertschöpfungskette den Ausgangs- und Orientierungspunkt, nämlich den Kundennutzen, definieren können. Dazu braucht es allerdings ein breites Verst&aum
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